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12月 5 2016

住四公司领导国庆期间对大牛坊项目检查指导工作并致敬一线建设者


       秋风飒爽,情暖工地。为加强工程经营成本管控,践行“精益管理、精益建造”,10月2日上午,住四公司党委书记、董事长周建北、总经理乔国强率领公司领导班子成员,对大牛坊项目部的各项工作进行检查、部署和具体指导,并对国庆节期间仍奋战在施工一线的建设者表示敬意和问候。

在施工现场,大牛坊项目部经理徐来就项目近期施工进度、材料管理、经营管控及安全文明施工等方面的工作,向前来检查指导工作的公司领导作了详细汇报。公司领导对于项目部的各项工作及1#主体结构率先封顶给予了充分的肯定,并针对项目下一步的工作,尤其是对项目的材料管理、成本管控等工作,提出了指导性建议,希望在今后的工作中,工程建设者能够通过精益管理,实现精益建造,严把质量关、管控工程成本,紧绷安全弦,以饱满的热情、精益求精的态度干好每一个项目!

       据了解,在不受场地影响的情况下,1#楼工程于9月28日率先封顶并提前插入二次结构,过渡到装修阶段,为其他6个住宅栋号的整体的施工做坚实的铺垫。

公司领导的莅临指导、亲切问候,让项目部全体成员备受鼓舞、倍感温暖。大家表示将群策群力、尽快完善,落实公司领导的各项要求,做到“精益管理、精益建造”,并提出“大干一百天”的目标,确保工程主体结构在冬施之前按期封顶,2017年大牛坊工程顺利交用目标的实现。

(文/董西玉  摄/王尊行  制作/王晓云  审核/王晓云)

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Written by yuefabo


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